الفرق بين المراجعتين لصفحة: «رئاسة الوزراء»

من مرصد الاقتصاد الأردني
أنشأ الصفحة ب' == أولويات اللجنة الواردة في البرنامج التنفيذي لرؤية التحديث الإقتصادي == * دراسات تفصيلية للمدينة الجديدة'
 
لا ملخص تعديل
 
سطر ١: سطر ١:
{{صندوق معلومات وكالة حكومية
| الاسم  = رئاسة الوزراء
| الاسم المختصر=
| الاسم المختصر_بلغته_الأصل =  Prime Ministry
|  شعار = pm_logo.png
| عرض_الشعار  = 
| تعليق_على_الشعار = شعار رئاسة الوزراء
| مؤسس = 
| تأسست = 1921
| الوزير= جعفر حسان
|الاسم الكامل  = 
| إدارات سابقة= 
| أنهيت =
| الإدارة التالية =
| الصلاحيات = 
| المركز= 
| الإحداثيات=
| الموظفون =
| الموازنة =
| الموقع=https://www.pm.gov.jo/
| ملاحظات=
}}
== عن الرئاسة ==
'''النشأة'''
أنشئت رئاسة الوزراء منذ تشكیل حكومة إمارة شرق الاردن في 11/4/1921 وینظم عملھا نظام التنظیم الإداري لرئاسة الوزراء رقم (7) لعام 2022


== أولويات اللجنة الواردة في البرنامج التنفيذي لرؤية التحديث الإقتصادي ==
الرؤیة : مركز للتمیز في الأداء الحكومي ومثال یحتذى.
الرسالة : تقدیم كافة أشكال الدعم لرئیس الوزراء ومجلس الوزراء وأجھزة الدولة للاستجابة للتحدیات والأولویات الإستراتیجیة واتخاذ القرارات الأمثل ومتابعة تنفیذھا تحقیقا للمصلحة الوطنیة العلیا.
 
== أولويات الرئاسة الواردة في البرنامج التنفيذي لرؤية التحديث الإقتصادي ==


* دراسات تفصيلية للمدينة الجديدة
* دراسات تفصيلية للمدينة الجديدة
== مخصصات الرئاسة في قانون الموازنة العامة لعام 2025 ==
من أهم الأدوات التي تمتلكها الحكومات لتحقيق أهدافها الاستراتيجية هي "الموازنة الموجهة بالنتائج"، والتي تعني باختصار ربط التخطيط المالي بالتخطيط الاستراتيجي. يهدف هذا النهج إلى تخصيص الموارد المالية المتاحة وتوزيعها بين الوزارات والدوائر الحكومية وفقًا للأولويات الوطنية، مع مراعاة النتائج التي تحققها هذه الجهات. في هذا السياق، تقوم الوزارات والدوائر والوحدات الحكومية بإعداد تقارير تقييم ذاتي أولي لمؤشرات الأداء على مستوى الأهداف الاستراتيجية والبرامج، وتدرجها ضمن مشاريع موازناتها المقدمة إلى دائرة الموازنة العامة.
نظرًا لأهمية رؤية التحديث الاقتصادي في تحديد المسار والأهداف الاستراتيجية للاقتصاد الأردني خلال العقد القادم، فمن الضروري تحقيق توافق بين أهداف الرؤية ومؤشراتها، وبين الأهداف والمؤشرات المدرجة في قانون الموازنة العامة، حيث تُعد هذه المؤشرات المرجعية الأساسية لتقييم أداء المؤسسات المعنية ومدى كفاءة استخدام الموارد المالية المرصودة لها.
تعرض القوائم التالية مخصصات الوزارات والمؤسسات الحكومية والأولويات والأهداف والمؤشرات المدرجة ضمن الفصول المعنية في قانون الموازنة لعام 2025، وذلك لتمكين المقارنة والتحليل وتقييم الأداء ومدى ارتباطها برؤية التحديث الاقتصادي.
'''حيث سيعمل المرصد على تقديم التحليل والتقيم للأداء ومدى ارتباطه بأهداف الرؤية في المرحلة القادمة.'''
{| class="wikitable"
|-
|+  بنود المخصصات الرأس المالية  (دينار)
|-
!| البند || فعلي 2023 || مقدر 2024 || إعادة تقدير 2024 || مقدر 2025 || تأشيري 2026 || تأشيري 2027
|-
| ‫الدراسات التفصیلیة للمدینة الجدیدة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ || 2,000,000 || 2,000,000 || 2,000,000 || 2,000,000 || 2,000,000 || 2,000,000
|-
| ‫تطویر مراكز خدمة نموذجیة )وسط ‪ ،‬شمال ‪ ،‬جنوب(‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ || 26,733 || 100,000 || 100,000 || 100,000 || 100,000 || 100,000
|-
| ‫خارطة تحدیث القطاع العام‬ ‫‪‬‬ || 35,939,526 || 45,000,000 || 27,500,000 || 19,000,000 || 21,000,000 || 25,000,000
|-
| ‫دعم مشاریع مؤسسة الاذاعة و التلفزیون‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ || 6,920,000 || 7,700,000 || 7,700,000 || 8,065,000 || 7,760,000 || 7,765,000
|-
| ‫دعم مشاریع الھیئة الملكیة الاردنیة للأفلام‬ ‫‪‬‬ || 5,500,000 || 7,500,000 || 7,000,000 || 8,000,000 || 9,000,000 || 9,000,000
|-
| ‫الاعلام و الاتصال‬ ‫‪‬‬ || 250,000 || 250,000 || 250,000 || 0 || 0 || 0
|-
! '''المجموع''' || '''50,636,259''' || '''62,550,000''' || '''44,550,000''' || '''37,165,000''' || '''39,860,000''' || '''43,865,000'''
|}
{| class="wikitable"
|-
|+  بنود المخصصات الجارية  (دينار)
|-
!| البند || فعلي 2023 || مقدر 2024 || إعادة تقدير 2024 || مقدر 2025 || تأشيري 2026 || تأشيري 2027
|-
| ‫الخدمات الإداریة والمساندة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ || 5,034,149 || 5,531,000 || 5,417,000 || 5,980,000 || 6,056,000 || 6,093,000
|-
| ‫ادارة الشراكة بین القطاعین العام والخاص‬ ‫‪‬‬ || 59,393 || 60,000 || 60,000 || 60,000 || 60,000 || 60,000
|-
| ‫تطویر الاداء المؤسسي‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ || 542,151 || 795,000 || 742,000 || 774,000 || 800,000 || 810,000
|-
| ‫دعم المؤسسات الإعلامیة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ || 17,154,000 || 17,228,000 || 17,228,000 || 18,763,000 || 18,965,000 || 19,168,000
|-
| ‫الإعلام و الاتصال‬ ‫‪‬‬ || 522,313 || 668,000 || 618,000 || 630,000 || 640,000 || 650,000
|-
! '''المجموع''' || '''23,312,006''' || '''24,282,000''' || '''24,065,000''' || '''26,207,000''' || '''26,521,000''' || '''26,781,000'''
|}

المراجعة الحالية بتاريخ ٢٠:١٧، ٢١ فبراير ٢٠٢٥

رئاسة الوزراء
Prime Ministry
رئاسة الوزراء
شعار رئاسة الوزراء
تفاصيل الوكالة الحكومية
تأسست 1921
الإدارة
الوزير جعفر حسان
موقع الويب https://www.pm.gov.jo/

عن الرئاسة

النشأة أنشئت رئاسة الوزراء منذ تشكیل حكومة إمارة شرق الاردن في 11/4/1921 وینظم عملھا نظام التنظیم الإداري لرئاسة الوزراء رقم (7) لعام 2022

الرؤیة : مركز للتمیز في الأداء الحكومي ومثال یحتذى. الرسالة : تقدیم كافة أشكال الدعم لرئیس الوزراء ومجلس الوزراء وأجھزة الدولة للاستجابة للتحدیات والأولویات الإستراتیجیة واتخاذ القرارات الأمثل ومتابعة تنفیذھا تحقیقا للمصلحة الوطنیة العلیا.

أولويات الرئاسة الواردة في البرنامج التنفيذي لرؤية التحديث الإقتصادي

  • دراسات تفصيلية للمدينة الجديدة

مخصصات الرئاسة في قانون الموازنة العامة لعام 2025

من أهم الأدوات التي تمتلكها الحكومات لتحقيق أهدافها الاستراتيجية هي "الموازنة الموجهة بالنتائج"، والتي تعني باختصار ربط التخطيط المالي بالتخطيط الاستراتيجي. يهدف هذا النهج إلى تخصيص الموارد المالية المتاحة وتوزيعها بين الوزارات والدوائر الحكومية وفقًا للأولويات الوطنية، مع مراعاة النتائج التي تحققها هذه الجهات. في هذا السياق، تقوم الوزارات والدوائر والوحدات الحكومية بإعداد تقارير تقييم ذاتي أولي لمؤشرات الأداء على مستوى الأهداف الاستراتيجية والبرامج، وتدرجها ضمن مشاريع موازناتها المقدمة إلى دائرة الموازنة العامة.

نظرًا لأهمية رؤية التحديث الاقتصادي في تحديد المسار والأهداف الاستراتيجية للاقتصاد الأردني خلال العقد القادم، فمن الضروري تحقيق توافق بين أهداف الرؤية ومؤشراتها، وبين الأهداف والمؤشرات المدرجة في قانون الموازنة العامة، حيث تُعد هذه المؤشرات المرجعية الأساسية لتقييم أداء المؤسسات المعنية ومدى كفاءة استخدام الموارد المالية المرصودة لها.

تعرض القوائم التالية مخصصات الوزارات والمؤسسات الحكومية والأولويات والأهداف والمؤشرات المدرجة ضمن الفصول المعنية في قانون الموازنة لعام 2025، وذلك لتمكين المقارنة والتحليل وتقييم الأداء ومدى ارتباطها برؤية التحديث الاقتصادي.

حيث سيعمل المرصد على تقديم التحليل والتقيم للأداء ومدى ارتباطه بأهداف الرؤية في المرحلة القادمة.

بنود المخصصات الرأس المالية (دينار)
البند فعلي 2023 مقدر 2024 إعادة تقدير 2024 مقدر 2025 تأشيري 2026 تأشيري 2027
‫الدراسات التفصیلیة للمدینة الجدیدة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000
‫تطویر مراكز خدمة نموذجیة )وسط ‪ ،‬شمال ‪ ،‬جنوب(‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 26,733 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
‫خارطة تحدیث القطاع العام‬ ‫‪‬‬ 35,939,526 45,000,000 27,500,000 19,000,000 21,000,000 25,000,000
‫دعم مشاریع مؤسسة الاذاعة و التلفزیون‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 6,920,000 7,700,000 7,700,000 8,065,000 7,760,000 7,765,000
‫دعم مشاریع الھیئة الملكیة الاردنیة للأفلام‬ ‫‪‬‬ 5,500,000 7,500,000 7,000,000 8,000,000 9,000,000 9,000,000
‫الاعلام و الاتصال‬ ‫‪‬‬ 250,000 250,000 250,000 0 0 0
المجموع 50,636,259 62,550,000 44,550,000 37,165,000 39,860,000 43,865,000
بنود المخصصات الجارية (دينار)
البند فعلي 2023 مقدر 2024 إعادة تقدير 2024 مقدر 2025 تأشيري 2026 تأشيري 2027
‫الخدمات الإداریة والمساندة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 5,034,149 5,531,000 5,417,000 5,980,000 6,056,000 6,093,000
‫ادارة الشراكة بین القطاعین العام والخاص‬ ‫‪‬‬ 59,393 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
‫تطویر الاداء المؤسسي‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 542,151 795,000 742,000 774,000 800,000 810,000
‫دعم المؤسسات الإعلامیة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 17,154,000 17,228,000 17,228,000 18,763,000 18,965,000 19,168,000
‫الإعلام و الاتصال‬ ‫‪‬‬ 522,313 668,000 618,000 630,000 640,000 650,000
المجموع 23,312,006 24,282,000 24,065,000 26,207,000 26,521,000 26,781,000