وزارة السياحة والآثار

من مرصد الاقتصاد الأردني
وزارة السياحة والآثار
Ministry of Tourism & Antiquities
وزارة السياحة والآثار
شعار وزارة السياحة والآثار
تفاصيل الوكالة الحكومية
تأسست 1953
الإدارة
الوزير لينا عناب
موقع الويب https://www.mit.gov.jo/

عن الوزارة

في عام 1953 أستحدث أول ديوان يتولى الإشراف على شؤون السياحة في المملكة، وقد انحصرت مسؤوليته في توفير الخدمات للحجاج الذين يقومون بزيارة القدس، ثم تطور ليصبح "سلطة السياحة" عام 1960 ، وفي عام 1967 صدر المرسوم الملكي برفع سلطة السياحة إلى مرتبة وزارة لحين صدور قانون السياحة رقم ( 20 ) لسنة 1988 الذي تولت بموجبه وزارة السياحة والآثار قيادة التنمية السياحية بالشراكة مع القطاع الخاص لتعظيم العوائد التنموية المتأتية من السياحة.

الرؤية : خلق نمو اقتصادي شامل من خلال منتجات وتجارب سياحية حقيقية ومستدامة.

الرسالة : إبراز الطابع الفريد للتاريخ الاردني وتراثه عبر تطوير المنتجات والخدمات السياحية التي تلبي توقعات السياح الدوليين والاقليميين والمحليين، فضلا عن إشراك المجتمعات المحلية وتمكينها من المساهمة في عملية صناعة السياحة الحفاظعلى التراث الاردني والمواقع التراثية وحمايتها، بموازاة العمل على الاصلاحات الهادفة لتسريع الإستثمار وتحسين القدرة التنافسية للمنتج السياحي الأردني، وتكريس شراكة حقيقية بين القطاع الخاص والوزارة.


أولويات الوزارة الواردة في البرنامج التنفيذي لرؤية التحديث الإقتصادي

  • إنشاء نزل بيئي في محمية غابات اليرموك
  • برنامج اردننا جنة plus
  • تدريب وتأهيل الباحثين عن العمل والعاملين في القطاع السياحي
  • تطوير منتج السياحة الدينية المسيحية
  • تطوير منتج درب الاردن
  • تعزيز تطبيق معايير التصنيف البيئي لدى منشآت الإيواء
  • تفعيل استخدام التذاكر الإلكترونية
  • تفعيل المجلس الوطني للسياحة
  • حصر الفرص الاستثمارية في قطاع السياحة
  • رفع سوية الخدمات في المواقع السياحية
  • مراجعة التشريعات الناظمة لقطاع السياحة
  • مسارات سياحة المغامرة
  • مشروع إقامة مدينة زراعية سياحية تراثية صديقة للبيئة في محافظة جرش مدينة جرش السياحية البيئية

مخصصات الوزارة في قانون الموازنة العامة لعام 2025

من أهم الأدوات التي تمتلكها الحكومات لتحقيق أهدافها الاستراتيجية هي "الموازنة الموجهة بالنتائج"، والتي تعني باختصار ربط التخطيط المالي بالتخطيط الاستراتيجي. يهدف هذا النهج إلى تخصيص الموارد المالية المتاحة وتوزيعها بين الوزارات والدوائر الحكومية وفقًا للأولويات الوطنية، مع مراعاة النتائج التي تحققها هذه الجهات. في هذا السياق، تقوم الوزارات والدوائر والوحدات الحكومية بإعداد تقارير تقييم ذاتي أولي لمؤشرات الأداء على مستوى الأهداف الاستراتيجية والبرامج، وتدرجها ضمن مشاريع موازناتها المقدمة إلى دائرة الموازنة العامة.

نظرًا لأهمية رؤية التحديث الاقتصادي في تحديد المسار والأهداف الاستراتيجية للاقتصاد الأردني خلال العقد القادم، فمن الضروري تحقيق توافق بين أهداف الرؤية ومؤشراتها، وبين الأهداف والمؤشرات المدرجة في قانون الموازنة العامة، حيث تُعد هذه المؤشرات المرجعية الأساسية لتقييم أداء المؤسسات المعنية ومدى كفاءة استخدام الموارد المالية المرصودة لها.

تعرض القوائم التالية مخصصات الوزارات والمؤسسات الحكومية والأولويات والأهداف والمؤشرات المدرجة ضمن الفصول المعنية في قانون الموازنة لعام 2025، وذلك لتمكين المقارنة والتحليل وتقييم الأداء ومدى ارتباطها برؤية التحديث الاقتصادي.

حيث سيعمل المرصد على تقديم التحليل والتقيم للأداء ومدى ارتباطه بأهداف الرؤية في المرحلة القادمة.

بنود المخصصات الرأس المالية (دينار)
البند فعلي 2023 مقدر 2024 إعادة تقدير 2024 مقدر 2025 تأشيري 2026 تأشيري 2027
‫مشروع ادارة برنامج تشجيع السياحة الوطنية‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 5,434,950 5,975,000 5,900,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000
‫مشروع استخدام الطاقة الشمسية‬ ‫‪‬‬ 69,915 0 0 0 0 0
‫مشروع تأهيل البنية التحتية في المواقع السياحية‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 45,794 100,000 100,000 150,000 150,000 150,000
‫مشروع تحسين وتطويرالخدمات في المواقع السياحية‬ ‫‪‬‬ 655,919 600,000 450,000 800,000 825,000 850,000
‫تأهيل وتطوير مراكز الزوار‬ ‫‪‬‬ 69,899 600,000 300,000 500,000 500,000 500,000
‫دعم مشاريع هيئة تنشيط السياحة‬ ‫‪‬‬ 60,056,032 74,000,000 52,400,000 55,000,000 65,000,000 68,000,000
‫تأهيل وتطوير المواقع السياحية في محافظة إربد‬ ‫‪‬‬ 60,285 165,000 140,000 0 0 0
‫تأهيل وتطوير المواقع السياحية في محافظة جرش‬ ‫‪‬‬ 198,904 130,000 120,000 190,000 250,000 325,000
‫تأهيل وتطوير المواقع السياحية في محافظة عجلون‬ ‫‪‬‬ 85,251 100,000 90,000 30,000 135,000 160,000
‫تأهيل وتطوير المواقع السياحية في محافظة مادبا‬ ‫‪‬‬ 82,609 79,000 79,000 5,000 10,000 10,000
‫تأهيل وتطوير المواقع السياحية في محافظة الكرك‬ ‫‪‬‬ 13,073 40,000 40,000 15,000 10,000 0
‫تأهيل وتطوير المواقع السياحية في محافظة معان‬ ‫‪‬‬ 0 50,000 50,000 20,000 0 0
‫تأهيل وتطوير المواقع السياحية في محافظة الطفيلة‬ ‫‪‬‬ 100,000 204,000 150,000 0 0 0
‫تأهيل وتطوير المواقع السياحيه في محافظة البلقاء‬ ‫‪‬‬ 41,271 120,000 120,000 210,000 235,000 265,000
‫تاهيل وتطوير المواقع السياحية في محافظة المفرق‬ ‫‪‬‬ 19,000 10,000 10,000 25,000 30,000 30,000
‫تاهيل وتطوير المواقع السياحية في محافظة العاصمة‬ ‫‪‬‬ 25,738 55,000 30,000 100,000 105,000 110,000
‫تطوير المواقع والخدمات السياحية في محافظة العقبة‬ ‫‪‬‬ 97,251 0 0 25,000 50,000 50,000
‫تدريب وتأهيل وأنشطة وفعاليات القطاع السياحي في محافظة جرش‬ ‫‪‬‬ 26,969 65,000 65,000 0 0 0
‫أنشطة وفعاليات سياحية في محافظة الزرقاء‬ ‫‪‬‬ 0 40,000 30,000 35,000 100,000 70,000
المجموع 67,082,860 82,333,000 60,074,000 63,105,000 73,400,000 76,520,000
بنود المخصصات الجارية (دينار)
البند فعلي 2023 مقدر 2024 إعادة تقدير 2024 مقدر 2025 تأشيري 2026 تأشيري 2027
‫الخدمات الإدارية والمساندة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 4,682,025 5,556,000 5,345,000 5,747,000 5,834,000 5,889,000
المجموع 4,682,025 5,556,000 5,345,000 5,747,000 5,834,000 5,889,000

أولويات الوزارة 2025-2027 الواردة في موازنة 2025

الأولويات:

  1. زيادة أعداد السياح
  2. زيادة الدخل السياحي
  3. زيادة الاستثمار في القطاع السياحي
  4. العمالة والتوظيف في القطاع السياحي .
  5. زيادة مساهمة القطاع السياحي في الناتج المحلي الإجمالي.

أبرز الاجراءات لتحقیق الأولويات التي تعمل عليه الوزارة:

  1. تنفيذ أنشطة تسويقية وترويجية للأسواق المستهدفة بما يتناسب مع الإهتمامات السياحية لكل سوق.
  2. تسويق السياحة الدينية وسياحة المعارض والسياحة التعليمية والثقافية والعلاجية وسياحة الافلام.
  3. المشاركة في المعارض السياحية المتنقلة والمعارض الدولية.
  4. إعداد وتطوير محتوى إعلامي جديد لتسويق التجارب السياحية المحلية على المنصات العالمية.
  5. الإستمرار بتنفيذ وتطوير برنامج أردننا جنة.
  6. زيادة استقطاب شركات الطيران العارض وشركات الطيران منخفض التكاليف.
  7. زيادة عدد الوجهات وعدد الرحلات القادمة الى الأردن.
  8. استهداف أسواق جديدة ذات أهمية للتخفيف من مشكلة موسمية الطلب على السياحة.
  9. حصر الفرص الاستثمارية في القطاع السياحي.
  10. تصنيف الفرص الاستثمارية في القطاع.
  11. نشر أفضل ( 20 ) فرصة استثمارية على موقع وزارة الإستثمار.
  12. إطلاق حاضنة تنمية وتطوير ومنعة القطاع السياحي.
  13. تدريب الباحثين عن العمل في القطاع السياحي .
  14. تدريب مزودي الخدمات والتجارب السياحية.
  15. تدريب وإعادة تأهيل العاملين في القطاع السياحي .
  16. تدريب وتأهيل موظفي الوزارة.
  17. الترويج السياحي من خلال إنشاء حملات تسويقية تستهدف الأسواق المحلية والدولية للترويج للوجهات السياحية والثقافية.
  18. تنويع المنتج السياحي من خلال تطوير أنواع جديدة من السياحة مثل السياحة البيئية، الدينية، الثقافية، والمغامرات، لجذب شرائح مختلفة من السياح.
  19. تسهيل الإجراءات عن طريق تبسيط إجراءات الحصول على التأشيرات في القطاع السياحي.

نتائج الأولویات المرجوة:

السياحة في الأردن (أهداف الأعوام القادمة)
العام عدد السياح (مليون) المشاركون في برنامج أردننا جنة (ألف) الناتج المحلي الإجمالي المستهدف (مليار دينار) عدد العاملين في القطاع (ألف) الاستثمارات السياحية المستهدفة (مليون دينار) تدريب وإعادة تأهيل العاملين في القطاع السياحي تدريب موظفي الوزارة
2025 5.533 200 5.488 58 270 1100 125
2026 5.675 210 6.036 60 270 1150 150
2027 5.882 220 6.640 62 300 1200 175
  • خلق فرص عمل إضافية في مختلف مجالات القطاع السياحي.
  • تنمية ودمج المجتمعات المحلية من خلال تفعيل وتعزيز دورها في زيادة الأنشطة السياحية والاستفادة من مشاريعها الريادية في المناطق السياحية.
  • زيادة الوعي في الموروث الثقافي للمواقع السياحية لتعزيز الحفاظ على الهوية الثقافية السياحية.