شركة تطوير العقبة

من مرصد الاقتصاد الأردني
مراجعة ٢٠:٥٥، ٢١ فبراير ٢٠٢٥ بواسطة User (نقاش | مساهمات) (أنشأ الصفحة ب'{{صندوق معلومات وكالة حكومية | الاسم = شركة تطوير العقبة | الاسم المختصر= | الاسم المختصر_بلغته_الأصل = Aqaba Development Company | شعار = adc_logo.png | عرض_الشعار = | تعليق_على_الشعار = شعار شركة تطوير العقبة | مؤسس = | تأسست = 2000 | الوزير= |الاسم الكامل = | إدارات سابقة= | أنهيت =...')
(فرق) → مراجعة أقدم | المراجعة الحالية (فرق) | مراجعة أحدث ← (فرق)
شركة تطوير العقبة
Aqaba Development Company
شركة تطوير العقبة
شعار شركة تطوير العقبة
تفاصيل الوكالة الحكومية
تأسست 2000
الإدارة
موقع الويب https://www.adc.jo/

عن الشركة

النشأة انشئت شركة تطوير العقبة بموجب احكام المادة ( 17 ) من قانون منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة رقم 32 لسنة 2000 2003 وذلك بهدف تطوير اراضي منطقة العقبة الاقتصادية /11/ وتعديلاته، وقرار مجلس الوزراء رقم ( 188 ) تاريخ 18 الخاصة وكافة المرافق العامة في منطقة العقبة.

الرؤية: أن تصبح منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة أول محرك متنامي لعجلة النمو الاقتصادي في المملكة ومنافس فعال للمناطق التنموية في دول الجوار .

الرسالة: تحقيق نمو اقتصادي مستدام وطويل الأجل في المنطقة من خلال زيادة الموارد العامة بحكمة و مشاركة القطاع الخاص بقوة.

أولويات الوزارة الواردة في البرنامج التنفيذي لرؤية التحديث الإقتصادي

  • إدارة وتشغيل الميناء متعدد الأغراض (Multipurpose Port) ضمن حرم ميناء العقبة الجديد مع موانئ أبو ظبي
  • إنشاء مركز التميز للتدريب (Center of Excellence)
  • إنشاء مركز دولي دائم للمعارض في العقبة
  • إنشاء ميناء محطة السفن السياحية (Cruise Ship Terminal) بالشراكة مع مجموعة موانئ أبو ظبي
  • استوديوهات الأفلام
  • تأهيل وتطوير مركز جمرك سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة (ساحة 4)
  • تجديد العقد الحالي لمشروع ميناء حاويات العقبة
  • تطوير الشاطئ الجنوبي (منطقة الشاطئ والوسط التجاري)
  • تطوير مركز حدود الدرة من خلال اضافة مرافق جديدة لزيادة الطاقة الاستيعابية
  • تطوير ميناء الشيخ صباح - الغاز الطبيعي - إنشاء وحدة تغييز شاطئية (Onshore/ Jetty Regasification Unit)
  • تطوير ميناء النفط المرحلة الثانية
  • تطوير وإدارة وتشغيل مطار الملك حسين الدولي في العقبة
  • تنفيذ مشروع البوابات الجمركية الذكية في العقبة
  • متحف الطيران التراثي


مخصصات الوزارة في قانون الموازنة العامة لعام 2025

من أهم الأدوات التي تمتلكها الحكومات لتحقيق أهدافها الاستراتيجية هي "الموازنة الموجهة بالنتائج"، والتي تعني باختصار ربط التخطيط المالي بالتخطيط الاستراتيجي. يهدف هذا النهج إلى تخصيص الموارد المالية المتاحة وتوزيعها بين الوزارات والدوائر الحكومية وفقًا للأولويات الوطنية، مع مراعاة النتائج التي تحققها هذه الجهات. في هذا السياق، تقوم الوزارات والدوائر والوحدات الحكومية بإعداد تقارير تقييم ذاتي أولي لمؤشرات الأداء على مستوى الأهداف الاستراتيجية والبرامج، وتدرجها ضمن مشاريع موازناتها المقدمة إلى دائرة الموازنة العامة.

نظرًا لأهمية رؤية التحديث الاقتصادي في تحديد المسار والأهداف الاستراتيجية للاقتصاد الأردني خلال العقد القادم، فمن الضروري تحقيق توافق بين أهداف الرؤية ومؤشراتها، وبين الأهداف والمؤشرات المدرجة في قانون الموازنة العامة، حيث تُعد هذه المؤشرات المرجعية الأساسية لتقييم أداء المؤسسات المعنية ومدى كفاءة استخدام الموارد المالية المرصودة لها.

تعرض القوائم التالية مخصصات الوزارات والمؤسسات الحكومية والأولويات والأهداف والمؤشرات المدرجة ضمن الفصول المعنية في قانون الموازنة لعام 2025، وذلك لتمكين المقارنة والتحليل وتقييم الأداء ومدى ارتباطها برؤية التحديث الاقتصادي.

حيث سيعمل المرصد على تقديم التحليل والتقيم للأداء ومدى ارتباطه بأهداف الرؤية في المرحلة القادمة.

بنود المخصصات الرأس المالية (دينار)
البند فعلي 2023 مقدر 2024 إعادة تقدير 2024 مقدر 2025 تأشيري 2026 تأشيري 2027
‫مشروع تعزيز القدرات المؤسسية للشركة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 1,538,723 1,750,000 1,750,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
‫تحديث وتطوير المرافق‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 0 0 0 150,000 150,000 0
‫توسعة مطار الملك حسين الدولي‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 12,322,985 23,000,000 23,000,000 18,000,000 16,000,000 14,000,000
‫مشروع ادارة برنامج الموانئ‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 1,877,102 7,170,000 7,100,000 7,350,000 7,600,000 7,700,000
‫تنفيذ أعمال البنية التحتية لمنطقة الميناء الجديد‬ ‫‪‬‬ 1,638,162 2,500,000 2,500,000 3,500,000 3,500,000 4,000,000
‫تطوير وتأهيل ميناء النفط‬ ‫‪‬‬ 100,000 400,000 400,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000
‫محطة الركاب القديمة‬ ‫‪‬‬ 50,000 100,000 100,000 500,000 1,250,000 1,500,000
‫مشروع موانئ الطاقة‬ ‫‪‬‬ 509,858 3,650,000 3,650,000 2,000,000 3,000,000 3,000,000
‫المنظومة الامنية لمنطقة الموانئ الجنوبية‬ ‫‪‬‬ 452,905 1,500,000 1,500,000 1,700,000 2,000,000 2,000,000
‫ساحات الشاحنات‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 2,405,017 3,000,000 3,000,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
‫انشاء ابنية مدرسية‬ ‫‪‬‬ 103,220 100,000 50,000 100,000 100,000 100,000
‫مشروع ادارة برنامج التطوير العقاري‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 10,387,968 4,000,000 4,000,000 5,000,000 5,500,000 6,000,000
‫تنفيذ المرحلة الأولى من الطرق في المنطقة الصناعية الجنوبية‬ ‫‪‬‬ 564,124 1,600,000 1,000,000 1,000,000 1,500,000 1,500,000
‫تطوير للأراضي‬ ‫‪‬‬ 391,450 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000
‫تنفيذ أعمال الخدمات والبنية التحتية لمرتفعات اليمنية العليا الجنوبية‬ ‫‪‬‬ 483,447 800,000 800,000 1,000,000 500,000 0
المخطط الشمولي لمرتفعات راس اليمنية والطرق وخطوط الخدمات الرئيسية ‫‪‬‬ 163,435 200,000 150,000 500,000 1,500,000 1,500,000
‫مشروع تطوير المنطقة الشمالية لمدينة العقبة‬ ‫‪‬‬ 4,294,962 4,000,000 3,500,000 1,500,000 3,000,000 3,000,000
‫مرسى القوارب السياحية والمرافق المساندة‬ ‫‪‬‬ 365,403 100,000 100,000 300,000 300,000 300,000
‫تأهيل معبر الدرة الحدودي‬ ‫‪‬‬ 0 6,000,000 5,000,000 8,500,000 4,500,000 4,000,000
‫توصيل البنية التحتية إلى طرف العقار )مرسى زايد(‬ ‫‪‬‬ 0 0 0 400,000 0 0
‫تنفيذ المنشآت المائية على مجرى وادي تتن ووادي اليتم ‪ -‬الحماية من‬ ‫‪‬‬ 565,930 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
‫مشروع المطل‬ ‫‪‬‬ 1,882,023 1,980,000 1,500,000 100,000 0 0
‫الطريق التنموي‬ ‫‪‬‬ 30,946 0 0 0 0 0
‫أعمال تطوير الحفائر وساحة الثورة والشاطئ الجنوبي‬ ‫‪‬‬ 128,461 250,000 250,000 4,087,000 3,000,000 3,000,000
‫انشاء نادي الرياضات الجوية‬ ‫‪‬‬ 33,352 0 0 0 0 0
‫انشاء مباني لجهات حكومية‬ ‫‪‬‬ 546,433 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000
‫انشاء مجمع المدارس المركزية‬ ‫‪‬‬ 185,431 0 0 0 0 0
‫مركز العقبة للعلوم البحرية‬ ‫‪‬‬ 0 2,500,000 2,500,000 17,000,000 19,337,000 20,068,000
‫تطوير منطقة القويرة الصناعية والراشدية‬ ‫‪‬‬ 0 5,000,000 4,500,000 3,000,000 3,500,000 4,500,000
المجموع 41,021,337 70,500,000 67,250,000 83,587,000 85,137,000 86,068,000
بنود المخصصات الجارية (دينار)
البند فعلي 2023 مقدر 2024 إعادة تقدير 2024 مقدر 2025 تأشيري 2026 تأشيري 2027
‫الخدمات الادارية والمساندة لتطوير العقبة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 4,842,218 5,713,000 5,680,000 6,999,000 7,207,000 7,426,000
‫الخدمات الادارية والمساندة لشركة العقبة لادارة المرافق‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 337,475 438,000 419,000 601,000 610,000 619,000
‫الخدمات الادارية والمساندة للمطار‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 2,021,027 2,363,000 2,264,000 2,629,000 2,707,000 2,786,000
‫الخدمات الادارية والمساندة للموانئ‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 43,782,577 54,240,000 53,652,000 58,302,000 60,275,000 61,571,000
‫الخدمات الادارية والمساندة للمشاريع الممكنة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ 1,945,734 2,271,000 2,157,000 2,409,000 2,471,000 2,533,000
المجموع 52,929,031 65,025,000 64,172,000 70,940,000 73,270,000 74,935,000

أولويات الوزارة 2025-2027 الواردة في موازنة 2025

الأولويات:

  1. تطوير بيئة الأعمال في العقبة التجارية، والسياحية، والصناعية، واللوجستية.
  2. تعظيم الإستثمار من القطاع الخاص.
  3. موائمة الهيكل التنظيمي مع المهام المالية والتشغيلية.

أبرز الاجراءات لتحقیق الأولويات التي تعمل عليه الوزارة:

  1. مراجعة التشريعات ذات العلاقة.

اجراء الدراسات المتعلقة بالمشاريع الرائدة. وضع الخطط اللازمة لتحفيز الاستثمارات المحلية والاجنبية. اعداد الخارطة الاستثمارية لمنطقة العقبة. تبسيط الاجراءات المرتبطة بالعمليات الاستثمارية. مراجعة الخطة الاستراتيجية. رفع كفاءة الاداء المؤسسي وبناء القدرات للعاملين. مراجعة الهيكل التنظيمي.

نتائج الأولویات المرجوة:

  • شمول الشركات المحلية وغير المحلية في مشاريع رائدة.

تعزيز الدور التمكيني لدعم واستمرار التطوير في العقبة. دعم التنفيذ الناجح للمشاريع القائمة والمشاريع المعلن عنها من المستثمرين. المحافظة على الاستثمارات الحالية وأية استثمارات جديدة في قطاعات مستهدفة في أسواق ناشئة. هيكل تنظيمي مثالي. تطوير مهمة التخطيط الاستراتيجي. التدرج الوظيفي. تنمية المهارات. تحسين نظام الموارد البشرية.